【オンデマンド配信】人事必見！採用・定着と人的資本経営の推進　今さらに聞けない、非上場企業が人的資本経営に取り組むメリットとその効果

少子高齢化の進行に伴い、人材確保の競争は社会全体でますます激化しています。これにより、人材採用後の定着や離職防止の重要性は年々高まっています。また、人的資本経営については上場企業の開示や先進的な事例が注目される一方、非上場企業や地域企業の取り組みに関する情報は依然として限られている状況です。

企業の人事部門が向き合う「採用・定着」の領域では、自社の人的資本経営の取り組みをどのように従業員へ伝え、魅力として感じてもらうか、そしてエンゲージメントをどう高めるかが大きなテーマとなっています。これらは企業の生産性向上に直結する非常に重要な要素です。

本セミナーでは、実践経験の豊富な人事専門コンサルタントが、さまざまな施策事例を基に“明日から使える”ノウハウをご紹介します。

※2026年4月21日にライブ開催したセミナーのオンデマンド配信です。

こんな方におすすめ

• 今後の採用競争を勝ち抜くヒントが欲しい方
• 組織全体の離職率の抑制に課題を感じている人事の方
• エンジ―メントの向上のための施策を知りたい方
• 賃上げだけではない企業施策を知りたい方
• 人的資本経営の推進をどのように行うべきか知りたい方

プログラム

1. 採用・定着の変化と人的資本経営が求められる理由
2. 非上場企業・地域企業の人的資本経営（人的資本経営の誤解）
3. パネルトーク「変化し続ける社会と企業の魅力訴求」

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

吉水 文哲
（アデコ株式会社　コンサルティング部　人的資本経営グループリーダー）

メガバンクでの法人営業を経験後、外資系企業にて国内上場企業のIR活動の支援や、統合報告や適正株価試算やIPO支援を行う。その後、人材ベンチャーの執行役員として副業・兼業や越境活動を通した自律的キャリアの構築と外部人財活用を、大手企業や中央省庁と連携し推進する。
人的資本経営のコンサルタントとして企業価値の向上と戦略的人事施策の融合を目指す。

古本 武司
（アデコ株式会社　コンサルティング部　部長）

人事改革や組織マネジメント、人材育成諸施策の企画・運用など、一貫して組織人事領域に従事。専門は、人事制度改定・運用、昇格審査の設計・審査、人事・労務領域デューデリジェンス、インセンティブ設計やKPI設計、研修の企画・運用・講師など、人事領域の定量的分析に基づく戦略人事業務改革、GPTWなど。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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