【経営層必見！】その人件費コスト、成長投資に変えられてますか？

人材不足が深刻化する一方で、企業には継続的な成長が求められています。しかし、多くの企業では優秀な人材が定型業務や属人化した業務に追われ、本来注力すべき価値創造活動に十分な時間を使えていません。

本セミナーでは、「人を増やす」でも「人を減らす」でもない第三の選択肢として、BPO（業務外部化）とリスキリングを活用した人的資本経営の実践アプローチをご紹介します。

「現場が忙しすぎて改善が進まない」 「DXを推進したいが人材が不足している」 「人的資本経営をどう実践すればよいかわからない」 「BPOを導入しているが期待した成果につながっていない」という課題を感じている経営層の方、ぜひこの機会に本セミナーをご視聴ください。

単なる業務効率化やコスト削減ではなく、人材リソースを成長領域や高付加価値業務へ再配置することで、組織全体の生産性向上と競争力強化を実現する方法と実践事例など、今必要な内容をお伝えします。

こんな方におすすめ

• 人材不足の中でも事業成長を実現したい経営者・事業責任者
• 優秀人材が定型業務に埋もれている状態に課題を感じている方
• 人件費削減ではなく、人材価値の最大化を実現したい方

プログラム

1. なぜ現場はいつまでも変わらないのか
2. 解決策 ～BPO×リスキリングの全体像～
3. 具体的実践ステップとポイント

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

仕田原 麻理子
（アデコ株式会社 Academy事業部）

大学卒業後、放送業でディレクションを経験後、2004年にアデコ株式会社へ入社。およそ17年にわたり、人材ビジネスにおける営業活動に従事。営業現場での支社長、アカウントマネージャーを経験し、2022年より、新規事業である教育・研修事業の各種プロジェクトに参画。Academy事業において、DX・イノベーション領域のBtoBリードと、カスタマーサクセスの責任者を担当。

橋本 雄太
（アデコ株式会社 アウトソーシングデベロップメント事業本部 ソリューション推進部 マーケティングコミュニケーション課）

約12年スーパーバイザーとして現場管理者を務めた後、運営コンサルタントを経て、
2018年からはアウトソーシング事業における提案を担うプロデューサー職に従事。その後セールスマネージャーを経て現職。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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