「自分たちでやる仕事、外に任せる仕事。」企業が業務委託に切り替える本当の理由

AIの活用も浸透するなか、社内の業務に対して人的リソースの適切な再配分ができていますか？
すべての業務を自社で抱えるのではなく、社員が担うべき仕事と、外部に任せる仕事を見極める。いま業務委託は、人手不足への対応のみならず、社員をより付加価値の高い業務へシフトし、人的資本を最大限に活かすための経営手段として活用されています。

本セミナーでは、企業がなぜ業務委託を選ぶのか、その背景にある課題や判断基準を紐解きながら、人的資本の観点から見た「自社でやる仕事・外に任せる仕事」の考え方に迫ります。

こんな方におすすめ

• 人手不足で業務が回らない
• 派遣や業務委託サービスの特徴を知りたい
• 社内外のリソースの最適配置を検討したい

プログラム

1. 「自分たちでやる仕事、外に任せる仕事。」とは？​
2. 派遣や業務委託サービスの特徴について​
3. 企業が業務委託に切り替える本当の理由​

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

橋本 雄太
（アデコ株式会社 アウトソーシングデベロップメント事業本部 ソリューション推進部 マーケティングコミュニケーション課）

約12年スーパーバイザーとして現場管理者を務めた後、運営コンサルタントを経て、2018年からはアウトソーシング事業における提案を担うプロデューサー職に従事。その後セールスマネージャーを経て現職。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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