「点数は出た。で、何をする？」 ― エンゲージメントサーベイ結果の活かし方 ―

エンゲージメントサーベイを実施しても、結果の共有だけで終わり、具体的な改善につなげられていない企業は少なくありません。本セミナーでは、サーベイ結果をどのように読み解き、組織課題を見立て、改善施策へとつなげていくのか、その基本的な考え方をご紹介します。サーベイを「測って終わり」にせず、実際の組織改善に活かしたいとお考えの方におすすめの内容です。

こんな方におすすめ

• エンゲージメントサーベイを実施しているものの、結果報告から先の改善につなげられていない方。
• 点数の高低は把握しているものの、何を組織課題として捉え、どこから着手すべきか悩んでいる方。
• サーベイ結果を管理職や各職場に共有したものの、その後の改善活動が進んでいないと感じている方。
• 分析結果を、具体的な行動や施策に落とし込む方法を知りたい方。
• 全社施策、職場別の改善活動、重点テーマ型など、自社に合った結果活用の進め方を検討したい方。

プログラム

1. エンゲージメントサーベイ活用の現状と課題
2. サーベイ結果から組織課題を見立てる
3. 組織課題を改善施策につなげる
4. ケースで見る、組織診断結果の活用

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

岡野 紘二
（アデコ株式会社 コンサルティング部 組織開発グループ）

業務改善コンサルとしてキャリアをスタート後、人の力による変革に魅力を感じ人事コンサルタントへ転身。組織・人材開発を専門に、風土改革や働き方改革、リーダー育成などを推進。日系・外資系コンサルティング会社在籍を通じて約100社を支援し、クライアントと一体で成果創出に取り組んできた。

佐藤 睦子
（アデコ株式会社 コンサルティング部 組織開発グループ）

事業会社の人事部門立ち上げに参画し、事業再編やPMI、教育研修体系構築などを経験。その後アデコにてHRコンサルタントとして多様な企業を支援。組織開発領域を中心に、エンゲージメント向上支援やサーベイ分析による課題抽出から施策設計までを一貫して担い、戦略と現場をつなぐ支援に取り組んでいる。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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