もう、新入社員は辞めさせない！ 現場の負担を減らし、育成の質を高める ～OJT育成計画のポイントを大公開～

「育成計画を作っても現場で機能しない」「OJTがトレーナー任せになっている」――そんな課題はありませんか？本セミナーでは、OJT育成計画が機能しない原因を整理し、部門のビジョンやKPIと連動した実効性のある育成設計のポイントを解説します。

さらに、生成AIを活用した効率的な育成計画の作成方法を、ミニワークを交えながらご紹介。育成計画作成時につまずきやすいポイントや、その解決のヒントを実践的に学んでいただけます。

こんな方におすすめ

• 現場のOJTの進め方に不安を感じている方
• OJTや社内研修の「属人化」にお困りの方
• OJTトレーナー(育成担当者)の負担増にお悩みの方
• 新人の早期離職にお悩みの方
• 生成AIを活用した新人育成計画の作成に関心のある方

プログラム

1. なぜOJT育成計画は機能しないのか
2. 効果的な育成計画はビジョンやKPIがポイント​
3. 生成AIの”使いどころ”
4. ミニワーク「自分の職場のOJT育成計画の叩き台を作る」
5. OJT育成計画に関するよくあるご相談

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

武井 森
（Academy事業部 事業推進部 DX&Innovation Academy）

2000年より、株式会社VSN（現AKKODiSコンサルティング）に入社。通信キャリア向け検証業務や自動試験導入など、ITエンジニアとして約7年間の実務を経験。その後、IT事業部人財課課長としてエンジニアの評価制度設計および人財育成に携わる。
2014年より経営企画部にて全社ビジョン策定プロジェクトの事務局・新ビジョン発表会のPMを務める。2017年からは人財開発部部長として全社のビジネススキル教育を統括し、約5000人に対し、問題解決・課題解決を指導。ビジョン実現に向けたコンサルタント認定制度の構築・運用にも携わる。
現在はアデコ株式会社にて、研修設計および講師として、DX時代に求められる思考力・問題解決力の育成を支援している。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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