【全3回】管理職向け業務指示の法的ポイント講座｜第1回：残業黙認の落とし穴 ― “自主的”が違法になる瞬間

部下やメンバーの“自主的対応”、見過ごしていませんか？

本人の“自主的対応”が黙示の指揮命令と評価され、未払い残業や是正勧告、訴訟に発展するリスクを、メール・チャットの深夜返信、事後承認、持ち帰り作業など日常の運用から具体的に解説します。

第1回では「指示の明確化・抑制・証跡」の3つの実践ルールを提示。第2回（指導とパワハラの境界）、第3回（記録なき管理のリスク）へとつながる設計で、現場マネジメントの“うっかり違反”を連鎖的に防ぐことを狙います。

こんな方におすすめ

• 現場の管理職・監督者の方
• プロジェクト／チームの責任者の方
• 部下の労務管理や業務指示に不安がある方

プログラム

1. なぜ“残業黙認”が起きやすいのか
2. 黙示の指揮命令とは？ 判断基準と裁判例のポイント
3. 日常で起きる“黙認扱い”シーンの具体例
4. トラブルを防ぐための3つの実践ルール
5. 管理職が押さえるべき全体像

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

田代 和之
（たしろ社労士事務所 代表／アデコ株式会社 ビジネスディベロップメント事業部・ 特定社会保険労務士）

人材ビジネス業界経験20年以上、600回以上のセミナー登壇実績あり、派遣法などを分かりやすく解説。

YouTubeチャンネル『労務のことならアデコ先生』では、社労士として労働法や雇用関連法などを解説しています。
https://www.youtube.com/@Adeccosensei

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

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