【組織改善】ストレス耐性を組織全体で押し上げ定着力を高めるためのポイント — ストレス対策から考える、採用・配置・支援・マネジメント ―

採用後の定着不全、配置直後の立ち上がり不全、管理職負荷の高まりによる職場運営の不安定化は、多くの企業に共通する課題です。その背景には、個人の適応や不調への対応が、採用・配置・支援・マネジメントと十分につながっていない実態があります。

本セミナーでは、ストレス対策を個人対応の枠にとどめず、組織づくりの視点から捉え直します。従業員のストレス耐性を全体的に押し上げ、定着力を高めるために、何をどう見直すべきかのポイントをお伝えします。

こんな方におすすめ

• 採用しても定着につながりにくいと感じている方
• 配置後の立ち上がりや早期離職に課題を感じている方
• 管理職任せの支援やフォローに限界を感じている方
• ストレス対策や健康経営を進めているが、次の打ち手が見えにくい方
• 組織改善の観点から、定着力の強化を図りたい方

プログラム

Part1：定着を阻む職場では、何が起きているのか

Part2：組織全体のストレス耐性を押し上げる設計

Part3：採用・配置・支援・マネジメントの見直し方

さいごに　アデコEAPソリューションのご案内

※ プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

【登壇者プロフィール】

布野 雄紀
（アデコ株式会社　コンサルティング事業本部　コンサルティング部　EAPグループ）

医療機関にて、心理アセスメントやカウンセリング業務に従事後、休職者への復職支援を含めたEAP（Employee Assistance Program）領域に参画。メンタルヘルス不調からの回復や予防に向けた取り組みにくわえ、個人の生産性向上・パフォーマンスアップに向けたトレーニングのインストラクター業務にも従事。

概要

※ 対象者以外の方や同業者の方の参加はお断りさせていただく場合がございます。あらかじめご了承ください。

※ Gmail等のフリーメールアドレスでの登録はご遠慮ください。

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