Plus de sens, moins de risques : ce que les RH peuvent tirer de l’étude GwoF
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November 4, 2025 - 9:57 AM
L’intégration de l’IA dans le quotidien professionnel est une réalité et les collaborateurs suisses y voient des opportunités. 86 % estiment que l’IA crée de nouveaux emplois, 90 % constatent une évolution des tâches et seulement 12 % anticipent des suppressions de postes. Pour les RH, le message est clair : il est temps de façonner activement le futur du travail. Cet article vous livre des insights exclusifs issus de l’étude Global Workforce of the Future et explique comment les entreprises peuvent les traduire en actions concrètes.
Les résultats montrent que les employés suisses sont optimistes et particulièrement orientés vers le sens, comparés à la moyenne mondiale. 61 % déclarent ressentir chaque jour un fort sentiment de purpose – contre 46 % au niveau global. Ce sentiment se renforce lorsque les collaborateurs participent à la transformation de leur rôle liée à l’IA. Pour les RH, cette implication n’est pas un « nice-to-have », mais un levier stratégique pour la fidélisation. Les entreprises doivent instaurer des formats de communication transparents et impliquer leurs équipes dans la redéfinition des processus.
L’étude révèle également un écart entre la productivité perçue et réelle. Les employés pensent gagner 117 minutes par jour grâce à l’IA, mais seulement 42 % savent mesurer l’impact de leur travail. Sans objectifs clairs, le gain de temps ne se traduit pas en valeur ajoutée. Les RH doivent donc fixer des attentes précises et des KPI pour l’usage de l’IA. Il est tout aussi essentiel d’utiliser ce temps pour la formation, l’innovation et les projets stratégiques. 42 % des collaborateurs suisses souhaitent prendre en main leur développement de compétences – bien plus que la moyenne mondiale (34 %). Une opportunité pour intégrer des plans de développement des compétences dans la stratégie RH.
Enfin, la confiance est clé. L’adoption des agents IA s’accélère : 39 % des employés suisses s’attendent à leur intégration dans les 12 prochains mois. Pourtant, le score de confiance n’est que de 4,3 sur 10 – légèrement inférieur à la moyenne mondiale. La transparence et la participation sont essentielles pour instaurer cette confiance. Les entreprises doivent expliquer clairement comment l’IA sera utilisée et associer les collaborateurs à la conception des nouveaux workflows. Actuellement, seules 41 % des entreprises en Suisse le font – un potentiel à exploiter.
Points clés pour les RH :
- Renforcer le sens au travail : Impliquez vos équipes dans la transformation de leurs rôles.
- Transformer la productivité en valeur : Fixez des KPI et utilisez le temps gagné pour la formation et l’innovation.
- Instaurer la confiance : Communiquez avec transparence et favorisez la participation.
Agir immédiatement, telle est la prémisse
Les collaborateurs suisses sont prêts pour le changement et voient dans l’IA surtout des opportunités. Pour les RH, il s’agit de renforcer le sens, développer les compétences et bâtir la confiance. Ceux qui agissent maintenant sécurisent non seulement la productivité, mais aussi les talents qui font la différence.
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