La flexibilidad laboral ya define dónde trabajan las mujeres en Colombia
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Según Adecco Colombia, los esquemas híbridos, el teletrabajo y los horarios flexibles se consolidan como factores decisivos para atraer y retener talento femenino, especialmente en un contexto donde persisten brechas de empleo entre hombres y mujeres.
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Para 2026, las compañías que avancen hacia modelos laborales más adaptables podrán fortalecer su competitividad, reducir rotación y responder mejor a las nuevas prioridades del talento femenino en Colombia.
El teletrabajo, los horarios flexibles y los modelos híbridos dejaron de ser beneficios adicionales. Hoy son condiciones necesarias para que más mujeres en Colombia sostengan su desarrollo profesional y sus responsabilidades de cuidado.
Bogotá, mayo de 2026. La flexibilidad laboral se ha convertido en un factor determinante para la permanencia de las mujeres. Lo que hace una década era un beneficio accesorio, hoy responde a una realidad concreta: las cargas de cuidado siguen recayendo de forma desproporcionada sobre ellas.
Adecco Colombia advierte que la falta de adaptabilidad en horarios y lugar de trabajo es una razón por la que mujeres abandonan sus empleos.
Martha Benavides, de Adecco Colombia, señala que la participación laboral femenina continúa siendo inferior a la de los hombres. Según la Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) del DANE, en febrero de 2026 el desempleo fue de 11,7 % para mujeres frente al 7,4 % para hombres.
Aunque Adecco registra que la participación femenina llegó al 44 % en 2025, con una diferencia de 12 puntos porcentuales frente a los hombres, las barreras laborales persisten.
El costo de la rigidez
Una de esas barreras es el trabajo de cuidado no remunerado. Según el DANE, nueve de cada diez mujeres en Bogotá asumen estas responsabilidades. Esta realidad, sumada a la escasa infraestructura de apoyo y la concentración de tareas domésticas, interrumpe trayectorias e impacta salarios, ascensos y acceso a roles estratégicos.
Según estudios citados por Adecco, el 86 % de las mujeres en Colombia prefiere modelos híbridos o remotos. Las organizaciones que han escuchado esta demanda reportan mayor retención, compromiso, productividad y menor rotación.
Maternidad y permanencia
La maternidad emerge como uno de los momentos más críticos. Actualmente, el tema está bajo escrutinio judicial por una demanda que será estudiada por la Corte Constitucional y que busca ampliar la licencia de maternidad de 18 a 27 semanas.
Mientras se define el fallo, la falta de esquemas flexibles puede afectar la permanencia inmediata y el futuro profesional. Las interrupciones o renuncias durante el posparto pueden traducirse en menores salarios, pérdida de redes de contacto y dificultades para reincorporarse a cargos de igual o mayor nivel.
Más allá de un beneficio
“La flexibilidad laboral ya no puede considerarse opcional; es una necesidad para avanzar hacia entornos más equitativos”, enfatiza Benavides. Para 2026, la experta plantea consolidar políticas libres de sesgos, fortalecer esquemas híbridos y de teletrabajo, y diseñar horarios realmente adaptables.
La flexibilidad laboral dejó de ser un diferencial y hoy representa una herramienta estratégica para atraer talento, fortalecer la productividad y construir organizaciones más competitivas.